公共部门人力使用管理培训课件(PPT 110页)

第十一章 公共部门人力使用
内部晋升与外部聘任
内部晋升的优点
内部晋升的缺点
本章小结：重点概念1
公共部门人力使用遵循的原则
第十二章 公共部门人力激励
第一节  人力激励概述
一、人力激励的含义
二、人力激励的功能
三、人力激励的类型及基本形式
四、公共部门人力激励的特殊性
第二节 激励理论
一、需要层次理论
1．三个基本假设
2．五个层次
二、双因素理论
三、期望理论
四、目标设置理论
五、强化理论
（二）强化理论与人力资源管理
第三节 人力激励的基本原则与手段
二、人力激励的基本方法
案例分析
本章小结：重点概念
公共部门人力激励的特殊性（论述）
双因素理论在人力资源管理中的运用
目标设置激励理论与人力资源管理1
目标设置激励理论与人力资源管理2
目标设置激励理论与人力资源管理3
强化理论与人力资源管理
关键事件法(Critical Incident Method)
目标管理法（MBO）
目标管理（MBO）---步骤
目标管理的优点（MBO）
目标管理的缺点（MBO）
与工商界的绩效特征相比较，公共部门绩效的特征
绩效评估的程序（论述）
进行绩效评估时应注意的事项（论述）
我国公务员考核制度存在的问题
造成我国公务员考核制度现存问题的原因
第十四章 公共部门人力资源薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬制度
一、薪酬的概念及其构成
二、公务员薪酬及其功能
三、公务员薪酬制度的基本原则
第二节 工资的种类及其结构
第三节 福利的种类及其结构
第 四 节
一、国家机关工资福利制度存在问题
二、公务员工资制度改革的政策建议
（一）改革传统的工资结构
（二）建立合理公务员工资标准。
（三）创建规范的公务员工资增长机制
三、福利制度改革具体政策建议
第十五章  公共部门人力资源监控与约束
一、监控机制及其作用
二、约束机制及其作用
三、对公共部门人力资源实施监控约束的主体
第二节 公共部门人力资源监控与约束的主要内容
第三节 西方国家对公共部门人力资源监控与约束
第四节 中国公共部门人力资源的监控与约束
与西方国家相比较，我国公共部门人力资源监控与约束系统的特点1
本章重点概念
我国公共部门人力资源监控约束系存在的问题
西方国家公共部门人力资源监控约束机制的特征
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