胜任素质模型建立与招聘(ppt 105页)

胜任素质模型建立与招聘目录：
一、 胜任素质体系的起源
二、 胜任素质及其类型
三、 胜任素质模型建立
四、 胜任素质模型的应用--基于胜任素质模型的招聘

 

胜任素质模型建立与招聘内容提要：
胜任素质的定义：
胜任素质和胜任力：胜任力(competence)是个抽象的、笼统的概念。狭义的讲是指个体能够达成某个职位的绩效要求的一种状态或综合品质。而胜任素质(competency)是相对于一个个具体的职位或工作任务而言的特质或特性。胜任力具体到某个特殊的职位或任务上时，就可以提炼出一项或数项具体的胜任素质
胜任素质定义
理查德.鲍伊兹: 一个人所具有的内在的、稳定的特性，它可以是动机、特质、技能、自我印象、社会角色或是此人所能够运用的某项具体知识
霍恩比和托马斯(: 高效的经理/管理者所具备的知识、技能和品质
麦克里兰和斯班舍: 可以是动机、特质、自我概念、态度或价值观、具体知识、认知或行为技能—也就是可以被准确测量或计算的某些个体特性，这些特性能够明确地区别出优秀绩效的执行者和低效率的绩效执行者

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