企业员工招聘面试和操作流程(ppt 55页)

企业员工招聘面试和操作流程目录：
一、谁是你要招聘的人
二、组织能力类型库
三、完成任务的能力
四、人际交往能力
五、个人素质能力
六、管理能力
七、领导能力
八、区分业绩的能力权重
九、优秀员工的能力标准
十、能力是可以提高的
十一、能力的可提高性

 

 

企业员工招聘面试和操作流程内容提要：
容易得到提高的能力
1.培养下属的能力
2.生产效率
3.团队精神
4.专业知识和技术
5.以服务为导向
6.绩效管理
较难提高的：
1.以业绩为导向
2.决策素质
3.影响力
4.解决冲突的能力
5.战略思维能力
6.分析问题能力
7.对组织的认识

 

 

 

 

 

 

 

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