预算管理与绩效考核评估案例(ppt 50页)

预算管理与绩效考核评估案例目录：
一、立项背景
二、研究目标
三、资料收集与整理
四、研究框架
五、现实意义                                

 

预算管理与绩效考核评估案例内容提要：
（1）决策单位：与职能部门一致 
   一个职能部门分为几个决策单位
   一个决策单位就是一个建设项目
（2）一揽子决策：
 对决策单位活动进行分析、描述的文件包括：标、具体活动、成本效益、业绩计量、重要性。
预算委员会与财务部共同编制指导性纲要
下属各基层提出各自年内任务指标（逐步向上汇总）
财务部门汇总编制全面预算体系
上层决策机构对预算体系提出调整意见和理由
下属基层根据调整意见确定最终预算
财务部门最终完成预算及筹资方案            

 

 

 

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