某餐饮管理公司绩效考核管理制度(doc 60页)

某餐饮管理公司绩效考核管理制度目录：
第一章 总则
第二章 考核组织管理
第三章 考核方法
第四章 月度、季度考核
第五章 个人年度考核
第一节 个人年度综合考核
第二节 个人年度能力评价
第六章 部门考核
第七章 项目考核办法
第八章 申诉及其处理
第九章 附则
附录一：管理绩效指标定义表
附录二：周边绩效指标定义表
附录三：态度指标定义表
附录四：考核表格示例
附录五：能力评价指标定义表
附录六：能力评价评分表设计及填表说明
附录七：年度部门考核表
附录八：项目考核表

 

某餐饮管理公司绩效考核管理制度内容提要：
考核目的：
     通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司经营目标的实现；
     通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作；
     通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。

考核原则：
     以提高员工绩效为导向；
     定性与定量考核相结合；
     多角度考核；
     公平、公正、公开。

考核用途：
     考核结果的用途主要体现在以下几个方面：
     薪酬分配
     职务晋升
     岗位调动
     员工培训

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