现代企业绩效考核基本思路(ppt 30页)

现代企业绩效考核基本思路目录：
一、考核类别
二、考核指标类别
三、单位别考核指标类别
四、个人别考核指标类别
五、单位别考核指标
六、个人别考核指标
七、共同指标
八、人力资源
九、财务部门
十、行政管理
十一、采购供应
十二、生产部门
十三、研发工艺
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现代企业绩效考核基本思路内容提要：
行政管理：
环境卫生：不定期抽检
食堂食物卫生、菜色、价格满意度：调查表/不定期抽检
宿舍员工满意度：满意度调查及不定期抽检
消防安全教育落实：不定期抽检演练评分
消防设备合格率：不定期抽检
汽车调度：部门间服务满意度调查项目
汽车安全事故的次数及金额
员工提案制度
采购供应 ：
供货交期准时率：交期准时批次数/总批次数
供货批合格率：合格批次数/总批次数
采购数量相符率：采购实际金额/计划金额
采购成本相符率：价差/预算
预算费用控制率：超出的费用/预算费用
采购计划不符率：交付数量不符批次数/总交付批次数
供方合格审定率：供方审定合格数/审定数
新增通过ISO9000供方数家数比率：新增家数/供应商总数
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