知识型员工激励机制的对策(doc 35页)

知识型员工激励机制的对策目录：
1:绪论
2:知识型员工基本理论
3:学考100信息技术有限公司概况
4:公司知识型员工激励机制存在的问题
5:知识型员工激励机制存在问题分析
6:完善知识型员工激励机制的对策

 

知识型员工激励机制的对策内容简介：
   “知识型员工”（Knowledge Workers）,又称之为“知识工作者”、“知识工人”。它是随着知识经济浪潮和知识管理革命而星期的一个概念[11]。知识型员工是那些掌握知识并以知识为载体，进行创造性工作，为组织和企业创造财富、进行价值增值的企业员工。这一概念包含三方面的内容：一是自身必须具备、掌握一定的知识和技术；二是直接致力于与知识相关的工作，是企业内部的员工；三是可以为企业带来知识资本增值。具体来说，知识员工是指在企业中从事生产、创造、扩展和应用知识的活动，他们的思想有一定的深度、独立性和创造性；他们的工作过程是他们对自身所拥有的知识进行创新性运作的过程，他们可以通过自己的知识或智力使价值得以实现，这也是知识性员工和非知识性员工的主要区别。知识型员工的范围从职业上界定，典型的有企业管理人员、研发人员、技术人员、营销人员等[12]。

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