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商业企业员工手册(doc 23页)

所属分类:
员工管理
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商业企业员工手册(doc 23页)内容简介
第一章  总    则
    第一条  本规则依据公司章程制定。凡本公司从业人员的人事管理,悉依本规则办理。
    第二条  本公司从业人员职称规定如下:
    高级主管:董事长、总经理、执行副总经理、副总经理,
    部门主管:经(副)理、主管(副主管)。
    部门职员:承办员。
    第三条  本公司从业人员,按其所任职位职务的繁简、责任的轻重,分为六职等.
    第四条  每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。人员的列等应按其所派仟的职位决定。
    每个职位的列等须跨二等,初任时以列较低职等为原则;在该职位工作满三年,成绩优良者,可升高一等。
    第五条  各类人员人数应按业务需要,于每年年度开始前编入“人员编制表”,经总经理核定后转送董事会备份。
    第二章  任用
    第六条  从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。其仟用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。
    第七条  各级人员的派任,均应依其专业经验子以派任。
    第八条  各级人员仟免程序如下:
    (—)总经理、副总经理由董事会任免。
    (二)经理由总经理提请董事会任免。
    (三)副经理由总经理任免后,报请董事会备案。
    (四)主管由总经理任免或主管经理提请总经理任免,事后报请董事会备案。
    (五)副主管由主管经理提请总经理任免。
    第九条  新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
    第十条  新进人员应先办理安全调查,并按其学历任用。
    第十一条  除正式从业人员,本公司可按业务需要聘雇人员,其待遇、工作期限及工作条件按合同规定的内容执行。
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