企业如何管理不好的员工(ppt 35页)

企业如何管理不好的员工目录：
一如何管理不得力型员工
二如何管理爱酗酒型员工
三如何管理刺头型员工
四如何管理分析狂型员工
五如何管理事儿妈型员工
六如何管理争强好胜型员工
七如何管理官迷型员工
八如何管理缺陷型员工
九如何管理狂妄型员工
十如何管理无需求型员工
十一如何管理硬汉型员工
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企业如何管理不好的员工内容提要：
如何管理爱酗酒型员工：
酗酒给企业和家庭带来极大的损伤,在美国每年因酗酒造成的损失大约为260亿美元.
由于我国信奉”饭桌上谈生意,酒杯里交朋友”的古训,也许你的员工中不乏其人.
查看该员工的缺勤记录,一般缺勤率剧增几乎总是与饮酒次数相伴.
美国卫生福利教育部对这方面工作提出九条建议,这些建议曾指导无数位经理去挽救他们酗酒的员工,效果有目共睹.
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如何管理硬汉型员工：
“硬汉”就是那些很有个人原则,不轻易接受失败的人,他们个性很强,有自己的独立见解,性格直爽,坦诚,说话从不拐弯抹角.
这种人优点很多,但日子并不好过,那些懒散职员憎恨他,无才无学的人嫉妒他,阿谀奉承上司的人疏远他….
英明的领导不但应会用这种人才,还应会栽培改造他,给他一些私人辅导,使他在接人待物,应付人际关系时掌握一定的技巧.
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如何管理反骨型员工：
管理工作中的一个难题,就是面对一些不甘雌伏,脑长”反骨”的员工,他们往往反抗性强,对领导常抱不满的态度,他们可能刚从别的部门调任过来,而且有一些辉煌的业绩,但碍于某些原因,而未获提升,遂滋生逆反心理.
对这类员工,用较温和与客气的态度,在言语上采用低姿态的方式,只有用温柔的政策,才能保持良好的工作关系.

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