某年度应届毕业生人员招募、培训案(doc 6页)

某年度应届毕业生人员招募、培训案内容提要：
培训方案：
1实习期间，统一将此次人员编入副总经理办公室，由副总室统一管理。
2培训采取轮换部门（车间）的方式进行。具体计划安排表见附表。
3培训期间，公司须要对新进人员进行考核，具体考核表附后
4注意事项
1新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热烈气氛
2培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安排培训内容。
3培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。
4在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导，及时解答其疑问，肯定成绩，指出不足，帮助解决。
培训导师及其责任范围：
1新员工实习培训期间由人力资源部专人负责跟进，负责解决其人事行政相关问题；
2新员工实习培训期间总体作业督导、日常管理工作由副总室负责。实习期间，副总室可以根据实际情况调整实习计划，安排实习人员进行项目专案。
3新员工轮训至相应部门，部门须要派专人负责安排其实习内容并在实习结束后安排相应考核。
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