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某公司优秀研发员工的素质模型及其在人员招聘中的应用(DOC 47页)

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招聘面试
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优秀研发员工,素质模型,人员招聘
某公司优秀研发员工的素质模型及其在人员招聘中的应用(DOC 47页)内容简介
与你一起工作的是什么人?
与平时相比这件事给你造成压力的大小程度如何?
事情发生在什么情况下?
他怎么找到你帮助解决这个问题?
任务完成后,你的合作者如何评价你?
你为什么要对它进行改进?
你为什么要那样做你?
你仔细阅读该资料了吗?
你们的矛盾最终是如何解决的?
你们采取什么方式工作?
你做了什么样的事?
你在这个过程中遇见困难了吗?
你如何看待当时的事情?
你完成的任务到达什么水平?
你当时的反应是什么?
你当时要完成的任务是什么?
你怎么处理自己的压力呢?
你提供什么样的帮助?
你是从哪里获得该资料的?
你是如何做的?
你是如何学会这种技术的?
你是如何度过这段时间的?
你最后完成任务的情况如何?
你最终将工作完成得怎么样?
你用了什么新技术?
你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识?
你的同事如何评价你的帮助?
你的帮助取得什么样的结果?
你经常以这种方式工作吗?
你经常作些额外的工作吗?
你要从事的工作任务是什么?
你要达到的正常标准是什么?
你这样作是出于什么想法呢?
你采取什么方法改进它?
使用这种技术取得了什么样的结果?
别人对你的工作有何评价?
发生了什么事情?
后来你与这个人的关系怎么样?
在这一过程中你们对问题的看法有没有不同?
对方是什么人?
对方遇上什么样的困难?
当时你从事的是什么样的任务?
当时工作或产品处于什么样的情形?
接到任务后你怎么办?
改进之后有哪些优点?
是什么给你造成这么大的压力?
该资料的大致内容是什么?
资料中的观点对你的工作有什么用处?
资料中的观点给你什么样的启发?
这件事发生在什么情况下?
这件事发生在什么时候?
这件事影响到你的工作吗?
这件事是在什么情况下发生的?
这件事最后的结果是什么样的?
这件事最终是如何解决的?
这是什么时候的事?
这段时间与平时相比使你感到紧张的程度如何?
这种技术与你通常使用的技术相比,有哪些优点和缺点?
那是什么样的问题?
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某公司优秀研发员工的素质模型及其在人员招聘中的应用(DOC 47页)