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某房地产开发公司员工招聘管理办法(doc 13页)

所属分类:
招聘面试
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某房地产开发公司员工招聘管理办法(doc 13页)内容简介

某房地产开发公司员工招聘管理办法目录:
第一章、总则…………………………1
第二章、招聘组织…………………………1
第三章、招聘形式…………………………2
第四章、招聘工作评估…………………………6
第五章、附则…………………………6
附件1、人员内部招聘流程…………………………7
附件2、初、中级人员外部招聘流程…………………………8
附件3、内部招聘公告…………………………9
附件4、招聘申请表…………………………10
附件5、应聘人员初试测评表…………………………11

 

某房地产开发公司员工招聘管理办法内容简介:
第一章、总则
第一条、适用范围
本管理办法适用于ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)人员招聘管理。
第二条、目的
为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。
第三条、原则
公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。
第二章、招聘组织
第四条、招聘组织管理
一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导(特殊情况可授权他人负责),人力资源部负责协助。
第五条、招聘属非常规性的重要人事工作,招聘工作经费预算实行单独列帐管理。
第六条、招聘流程
招聘流程分为如下工作环节:提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。
第七条、人力资源需求计划
每年初人力资源部根据公司的整体计划编制年度人力资源需求计划,报经理办公会审批。
(一)、制定人力资源需求计划的基本依据:未来组织结构的预测、人员供求关系、现有人员的调配培训等。
(二)、人员需求预测要综合考虑公司战略、可能获得的财务资源、竞争对手的人才政策、管理变革可能导致的公司规模变化、员工流动等因素造成的人力资源需求的变动。


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