企业选人的的甄选技术(ppt 46页)

企业选人的的甄选技术目录：
一、人员计划与预测
二、人员需求预测
三、工作候选人招募
四、甄选过程
五、测试的基本概念
六、测试的类型
七、其他甄选技术

 

企业选人的的甄选技术内容简介：
为什么要选人
组织出现职位空缺
组织增加新的职位
为现有职位做人才贮备
组织出现职位空缺
正常退休
人才流失
人员辞退
人才流动的原因
《关于跳槽的社会协同论》中国人力资源开发，2003年第二期
个人原因
组织原因
社会原因
选什么样的人
人的哪些因素影响其绩效？
我们可以从哪些角度分析人？
影响绩效的因素
取决于我们如何定义绩效
取决于在什么情境中
取决于针对什么工作
关于绩效
组织绩效与个人绩效
绩效的内涵（指标）
三种不同的绩效
关键绩效指标
人的差异
生物属性
社会属性
心理属性

..............................