员工招聘与选拔(ppt 31页)

一、 招聘选拔面临的挑战
二、 错误选才的代价
三、 人力资源需求预测
四、 人力资源需求预测方法
五、 人力资源供给预测的方法
六、 职位胜任特征分析
七、 招聘策略
八、 吸引人才策略
九、 充分发挥公司的优势
十、 用人策略
十一、 招聘程序
十二、 招聘渠道的选择
十三、 人才测评原理
十四、 心理测量学指标
十五、 心理测验
十六、 加州心理调查表（CPI）
十七、 卡特尔16种个性因素测验（16PF）
十八、 YG性格测验
十九、 MB行为风格测验
二十、 能力测验
二十一、 能力倾向测验
二十二、 GATB能力倾向与职业的关系
二十三、 面试

 

一、 招聘选拔面临的挑战
伯乐常有，千里马不常有
工作表现与面试表现判若两人
录用的人员“水土不服”
人员流失过快
招聘成本过高
二、 错误选才的代价
公司的业绩受影响
公司的形象受影响
员工的士气受影响
使竞争对手获利
使应聘者前途受影响
浪费大量招聘选拔成本

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