美国某公司市场部经理专业演讲技巧培训讲义(ppt 55页)

美国某公司市场部经理专业演讲技巧培训讲义目录：
一、演讲的七个关键步骤      
二、分析准备演讲
三、选择组织演讲结构
四、演讲前的准备
五、排练和实际演讲
六、即兴演讲

美国某公司市场部经理专业演讲技巧培训讲义内容简介：
专心投入充分了解讲题中的所有内容和材料
定义演讲的目标， 如：
－ 使用户了解公司的产品和服务
－ 说服领导接受意见
－ 促使签订销售合同
－ 希望建议获得批准
－ 激励鼓舞团队士气
分析听众
吸引别人兴趣 的第一条法则是所演讲的题目与其人有关...每 个人都对自己切身利益的兴趣超过其他任何事 物。”

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