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企业管理一个核心-激励(doc 20页)

所属分类:
激励与沟通
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相关资料:
企业管理,核心,激励
企业管理一个核心-激励(doc 20页)内容简介

企业管理一个核心-激励目录:
1、组织•士气
2、任用•调配
3、培养•开发
4、激励•赏罚
5、甄别•选拔

 


企业管理一个核心-激励内容提要:
组织•士气:
优良的组织,等于优越机制加优秀人才。
简则便,精则强,活则灵。
只有坚固堡垒,才是战斗堡垒。
士气乃帅气的最佳体现,民风是政风的集中反映。
腐败是自己演变自己,廉政乃权力清洁权力。
组织成长,依赖人才成长;人才发达,促进组织发达。
职能与职能的组合导致结构,关系与关系的制约形成权力。
……

任用•调配:
一旦你重用了好人,人们就会认为你比好人更好。
对人才的最大伤害,乃是把庸才放在他的上面。
不敢担当,莫给重担子;没有主见,勿赋自主权。
亲近不该亲近的,必会疏远不应疏远的。
用则遍地皆才,疑则举目无亲。
善避短,其短不短;能展长,其长愈长。
……

培养•开发:
人的素质上下去,所有上去的还会降下来。
人才若不断涌现,事业可常盛不衰。
备无善备,用不适用。
只要懂得学习,就什么都容易懂得。
有好的交班人,才会有好的接班人。
自觉锻炼能得最好锻炼,主动提高可有最大提高。
用非所养,难致其用;养非所用,枉费其养。


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