工作分析方法及岗位说明书的培训(ppt 45页)

工作分析方法及岗位说明书的培训目录：
一、工作分析体系培训
二、工作分析问卷发放规则
三、岗位说明书填写说明
四、下阶段工作安排

 

工作分析方法及岗位说明书的培训内容简介：
    工作分析（职务分析、岗位分析），是界定岗位的工作内容和岗位规范的研究过程。 人力资源规划：企业要根据生产经营发展战略做出人力规划。工作分析的结果，可以为有效的人力规划提供可靠的依据。
    工作分析不是一项立竿见影的工作。虽然它与人力资源管理的后续工作紧密相关，但它很难为企业产生直接和立即的效应。工作分析工作不是某个部门单独可以完成的，它需要企业每个部门，甚至是每位员工的协助。岗位职责和岗位要求要随着企业岗位的调整和职能的转变而相应地变化。

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