旺旺集团工作分析的培训过程(ppt 70页)

旺旺集团工作分析的培训过程目录：
一、为什么要做工作分析
二、什么是工作分析
三、工作分析的过程和方法
四、《职位说明书》的撰写（示例）

 

旺旺集团工作分析的培训过程内容简介：
    工作分析就是与此相关的一道程序，通过对工作内容与工作责任的资料汇集、研究和分析，可以确定该项工作的任务、性质和相对价值，以及哪些类型的人适合从事这一工作。
    工作分析的过程主要调研完成工作的要求、周期和范围，并着眼于工作本身的特点，而不是工作者的状况。
    岗位：指某人须完成的一组任务。有多少岗位就有多少人员。职位：是由许多相同的岗位所组成，这些岗位的性质，类别完全相同，完成工作所需条件也一样。

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