组织结构设计及工作分析(ppt 80页)

主要内容
第一节 设计组织结构
第二节 工作分析
第三节 编制职务说明书

 

第一节  设计组织结构
任 务
(一)直线制
(二)职能制
（三）直线——职能制
（四）事业部制
2．事业部制结构形式
（五）矩阵制
（六）立体多维制结构
二、组织结构设计
四、工作分析的内容
（一）工作描述
（二）工作要求
五、工作分析的程序
表 2-1 工作分析的目的与所需收集的信息
1、资料分析法
2、观察法
3、访谈法
示例：访谈法的典型提问方式
4、问卷法
示例1：一般工作分析问卷（普遍性）
示例2：指定工作分析问卷（推销员）
5、工作实践法（参与法）
6、关键事件法
示例：有关核能操作工的不负责任行为的关键事件
7、工作日志法
任务布置—编制职务说明书
【工作规范部分示例】
职务说明书实例3（培训科科长）
工作说明书实例3（续前表）

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