某公司人力资源开发与规划报告(doc 53页)

某公司人力资源开发与规划报告目录：
一．金晖公司人力资源开发与管理现状 
二．金晖公司所面临的外部环境 
三．金晖公司人力资源管理与开发目标 
四．金公司人力资源现状与规划目标的比较分析 
五．金晖公司人力资源规划的实施 
六．金晖公司人力资源规划实施过程中应注意的问题
 
 

某公司人力资源开发与规划报告内容简介：
一．金晖公司人力资源开发与管理现状
（一）金晖公司概况
山西金晖煤焦化工有限公司（以下简称金晖公司）座落在我国优质煤产地――山西省吕梁地区孝义市。公司成立于1995年，由董事长李生贵独资创办，是一家集原煤开采、炼焦、煤气加工于一体的山西省大型民营企业，并具有自营出口权。公司主要业务是原煤、焦炭、煤化工产品，围绕主业的发展，公司在贸易、饮料、旅游、房地产等领域进行了积极的探索。争取在未来一段时期内，公司以焦炭生产的产业链条为主线，着力于炼焦主业的规模扩张、技术含量的提高以及产业链的延伸，发展成为大型综合性集团公司。截至目前，山西金晖煤焦化工有限公司拥有总资产约5.6亿元，年销售收入约6亿元，公司员工总数达到860多人。
（二）金晖公司人力资源现状
1．金晖公司组织结构
金晖公司下设一期工程和二期工程，1个合资公司（电厂），其中一期工程下设3个车间，1个中心化验室，12个管理部门。公司结构如图1-1所示。

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