我国中小企业人力资源的管理策略(doc 26页)

我国中小企业人力资源的管理策略  目录
摘要…………………………………………………………(1)
Abstract……………………………………………………(2)
1  绪论……………………………………………………(1)
1.1论文研究的背景、目的和意义……………………(1)
1.2国内外人力资源管理研究现状……………………(2)
1.3论文的总体思路及主要内容………………………(3)
1.3.1论文总体思路…………………………………(3)
1.3.2论文的主要内容………………………………(3)
1.4论文创新之处………………………………………(3)
2  相关理论综述…………………………………………(3)
2.1人力资源概述………………………………………(3)
2.1.1人力资源含义…………………………………(4)
2.1.2人力资源特征…………………………………(4)
2.1.3人力资源的相对量……………………………(5)
2.2人力资本概述………………………………………(5)
2.2.1人力资本含义…………………………………(5)
2.2.2人力资本的特征………………………………(6)
2.2.3人力资本的分类………………………………(7)
2.2.4企业人力资本的价值…………………………(7)
2.2.5人力资本投资……………………………（8）
2.3人力资源管理理论…………………………………(9)
2.3. 1人力资源管理理论含义……………………(9)
2. 3. 2人力资源管理的功能体系………………(10)
2.4目标管理理论………………………………………(11)
2.5中小型企业概述……………………………………(12)
2.5.1中小企业的界定…………………………………(12)
2.5.2中小企业的特点…………………………………(12)
2.6本章小结……………………………………………(13)
3  国内外中小企业人力资源管理比较分析…………(13)
3.1我国中小企业人力资源管理分析………………(13)
3.1.1我国中小企业人力资源管理的特点……………………(13)
3.1.2我国中小企业人力资源管理的现状……………………(14)
3.1.3我国中小企业人力资源管理存在问题及原因分析……(14)
3. 2国外中小企业人力资源管理分析………………(16)
3.2.1美国中小企业人力资源管理分析………………………(16)
3.2.2日本中小企业人力资源管理分析………………………(17)
3.3对我国中小企业人力资源管理的借鉴分析………………(18)
3.4本章小结……………………………………………………(19)
4  构建我国中小企业人力资源管理的运行体系………(19)
4.1建立适合中小企业人力资源管理的运行系统……………(19)
4.1.1建立科学的职务分析系统………………………………(19)
4.1.2完善员工的考评制度和方法……………………………(20)
4.1.3改革薪酬制度……………………………………………(23)
4.1.4加强员工的业务培训……………………………………(25)
4.2中小企业人力资源管理绩效评价体系的设计……………(26)
4.2.1人力资源管理绩效评价的内涵…………………………(26)
4.2.2人力资源管理绩效评价的功能…………………………(26)
4.2.3人力资源管理绩效评价体系的构建……………………(26)
4.3本章小结…………………………………………（28)
5  优化中小企业人力资源管理对策建议………………(28)
5.1创造优化中小企业人力资源管理的有利环境……………(28)
5.1.1调整完善相关的政策、法规……………………………(28)
5.1.2建立有利于提高人力资源管理水平的市场平台………(29)
5.2建立有效的中小企业人力资源管理的保障机制…………(29)
5.2.1建立吸引人才的机制……………………………………(29)
5.2.2培养和选拔人才的途径…………………………………(32)
5.2.3运用合理的激励机制……………………………………(32)
5.3建立中小企业企业文化……………………………………(34)
5.3.1企业文化的含义…………………………………………(34)
5.3.2企业文化对中小企业人力资源管理的重大意义… （34）
5.3.3企业文化在中小企业中的建立…………………………(35)
5.4本章小结……………………………………………………(35)
结论 …………………………………………………（35）

我国中小企业人力资源的管理策略  内容摘要：
    在市场经济体制已经初步建立起来的今天，中小企业已经成为推动中国国民经济高速发展的一支重要力量。而人力资源管理早己被各国政府、企业等各种组织广泛重视，我国在建设社会主义市场经济的过程中，企业的人力资源管理的问题越来越突出。随着我国社会主义市场经济的逐步确立，改革开放的进一步深入，以及我国加入WTO后，我国中小企业面临的国际国内激烈的竞争环境，无疑是对中小企业一次严峻的挑战。如何提高中小企业的核心竞争力，是摆在每一个中小企业面前非常紧迫而又现实的课题。

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