人力资源战略性管理与规划教材(PPT 50页)

本章主要内容：
HRM的经营性职能与战略性职能
企业战略与人力资源规划
企业人力资源规划的制定
人力资源供求预测
第二章  人力资源战略性管理与规划
第二章  HRM的战略性管理与规划
第一节 HRM的经营性职能与战略性职能
第二节 企业战略与HR规划
二、与战略相连的人力资源规划
如何建立与战略相连的人力资源规划？
第三节　企业人力资源规划的制定
一、制定HRP的逻辑程序
４、开发行动计划满足预期的HR需求
附1：人力资源管理制度范本
附2：人力资源年度计划范本
一、职务设置与人员配置计划(续)
二、人员招聘计划
二、人员招聘计划（续）
三、选择方式调整计划
四、绩效考评政策调整计划
五、培训政策调整计划
六、人力资源预算
（二）常用方法
二、 HR供给预测
（一）内部HR供给预测
（二）外部HR供给预测
本章作业
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