人力资源管理战略(ppt 64页)

人力资源管理战略  目录
一、 管理模型
二、 组织结构之现代化
三、 建立有中国特色的人力资源开发与管理体系
四、 人力资源开发与管理的基本概念
五、 学习型组织与企业教育化经营
六、 人力资源管理内容
七、 人力资源管理建设框架图
八、 工作分析
九、 为什么我们需要做工作分析
十、 工作分析的六大步骤
十一、 工作分析的主要方法
十二、 直接观察法
十三、 面谈法
十四、 问卷法
十五、 工作日志法
十六、 工作描述
十七、 工作描述的作用
十八、 工作描述的基本要素
十九、 岗位名称
二十、 岗位概述
二十一、岗位内容
二十二、岗位概述
二十三、岗位职责功能
二十四、必要的任职资格
二十五、工作环境
二十六、良好的岗位描述
二十七、企业文化之现代化
二十八、增加创意的方法
二十九、内部顾客要的服务是什么
三十、    领导、管理与监督
三十一、领导与管理
三十二、管理者方格理论
三十三、日常进行的活动-产生的结果
三十四、授权的原则
三十五、辅导部属的有效原则(一)
三十六、辅导部属的有效原则(二)
三十七、辅导部属的有效原则(三)
三十八、发挥组织力量
三十九、激励-维持因素理论
四十、    激励理论
四十一、激励的作法
四十二、奖励的秘决
四十三、激励员工的做法
..............................