人力资源战略管理与开发(ppt 102页)

人力资源战略管理与开发目录：
一、企业不同发展阶段的人力资源管理
二、战略人力资源管理系统
三、高效的目标管理和绩效考核
四、激励与留住优秀人才

 

人力资源战略管理与开发内容简介：
    企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，上司的指令要执行，下属的行为要指导，下级部门要调整，内部的资源要整合，外部的关系要协调。由于企业快速发展的需求和特点，往往中高层管理人员是具有较强责任心并且业务精通的骨干，但随着市场竞争的加剧和管理提升的要求，中高层管理人员又必须成为“准财务经理”、“准人事经理”、“准项目经理”等多种角色。如此多的管理功能必须要和企业的发展阶段匹配，才可以使中高层管理人员在角色和定位中找到平衡。
    一个成功的企业一定有一批优秀的人才，一个成功的企业也必须拥有一套极为成功的人力资源管理系统。

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