招聘与评测技能培训课件(PPT 43页)

员工录用
录用过程
员工录用过程
任务1.录用决策
1.做出初步录用决策
候选人基本资料表
决策过程
两人的综合评价要素得分表
录用决策
2、决策的方法
应用统计法做决策时应注意几点：
做录用决策应注意的问题
任务2.背景调查
背景调查
（1）调查的主要内容
（2）调查时须注意的问题
（3）背景调查问题示例
背景调查表格
（4）录用通知
（4）辞谢通知书
当企业遭遇拒聘
任务3.薪酬谈判
确定薪酬
任务4. 签订聘用协议书
任务5. 录用面谈
任务6.办理人事档案转移手续
案例分析
如何评价招聘工作的效果
招聘评估的内容
录用人员评估
如何给招聘提速
建立重要岗位人才库
学习面试提问技巧
面试中跟进的技巧
这些含糊的回应应如何跟进呢？
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