招聘与配置培训课件(PPT 38页)

第一节 员工素质测评标准体系的构建
三、员工素质测评的主要原则
四、员工素质测评量化的主要形式
五、素质测评标准体系——员工测评与选拔活动的中心与纽带
（三）测评标准体系的类型
六、品德测评法
七、知识测评
八、能力测评
九、企业员工测评的实施步骤
企业员工测评实施案例
第二节  面试的组织与实施
二、面试的类型与发展趋势
三、面试的基本程序
四、面试常见的问题
五、面试的实施技巧
六、员工招聘时应注意的问题
第二单元 结构化面试的组织与实施
二、行为描述面试的内涵
三、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤
四、结构化面试的开发
五、结构化面试的应用举例
第三单元 群体决策法的组织与实施
三、群体决策法具体步骤
回顾总结
第三节 无领导小组讨论的组织与实施
二、无领导小组讨论
（三）优缺点
三、无领导小组讨论的实施过程
四、应用实例
第二单元  无领导小组讨论的题目设计
四、无领导小组讨论题目设计的流程
第三节知识点回顾
..............................