以胜任能力的面试为基础(ppt 46页)
以胜任能力的面试为基础(ppt 46页)内容简介
以胜任能力的面试为基础目录:
1、说明选人过程的重要性
2、确定选人/面试时的场地(环境)
3、解释这一理论并举出行为面试的例子
4、陈述招聘活动中与法规相关的事项
5、在进行以能力为基础的招聘前完成适当的准备工作
6、示范在针对某一职位选择合适的人的时候所使用的技巧
7、以公司/集团的标准进行”以胜任能力为基础的面试”
以胜任能力的面试为基础内容简介:
“正确”的人将符合工作技能的需要,具有完成工作所要求的能力,并且适应其所在的团队.作为选人的人,我们将用接下来的时间在这里提升我们在这方面的技巧.我们将在下面的一分钟时间内了解我们将如何进行这个课程,同时我们必须认识到要涉及的方面很多,它将需要我们用一整天来学习.
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