浅析风险投资项目管理中的团队功能(doc 10页)

浅析风险投资项目管理中的团队功能目录：
一． 根据风险投资的特点，需要高水平的项目管理团队
二． 风险投资项目管理团队的功能分析
三． 项目管理团队需对投资企业进行动态跟踪管理
四． 评估项目管理团队绩效的原则

 

浅析风险投资项目管理中的团队功能内容提要：
根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、发展迅速的、有巨大竞争潜力的企业的一种权益资本。它是一种以私募方式募集资金，以公司等组织形式设立、投资于未上市的新兴的具有高成长性的中小企业（尤其是新兴高科技企业）的一种承担高风险、谋求高回报的资本形态
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风险投资运作与银行融资管理有本质上的区别。
银行融资的管理特征如下：
被投资主体--已处于盈利阶段的、运作成熟的大中型企业；
投资方式--采取贷款方式，按期还本付息；
风险防范--被投资企业以不动产或可流通设备抵押，或由第三者提供贷款担保；
人员素质--懂财务管理，不懂技术与产业发展，不能为企业成长提供必要的咨询服务；
跟踪重点--企业当前运作状况，产品市场状况，资金流动情况。
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风险投资的目标通常是培植与运作高成长性的创业企业，最终通过股权的转让或上市撤出实现巨额的投资收益。风险投资机构设想的目标是较为理想化的，但整个投资管理过程却充满艰巨性，充分体现着挑战性和决策的时效性。
配备项目管理团队对实现投资目标来说是必不可少的。因为风险投资机构一旦投资某个企业后，就必须参与企业的战略决策，审核企业运营的系统管理方案、提供企业购并、分立、整合等咨询服务，甚至在必要的情况下，重新聘任企业经营班子，招聘企业总经理。

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