如何建立高效的团队(ppt 30页)

如何建立高效的团队目录：
1.团队定义
2.团队价值
3.团队原则
4.团队管理技巧
5.团队领袖
6.绩优组织

 

如何建立高效的团队内容提要：
团队合作的价值：
团队合作可以在更短的时间内产生更高质量的解决方案
团队成员能够在研究的过程中提高自己的素质
当相关人员都成为团队中的成员时，实施的效率通常会高
利用团队可以提高客户及供应商等相关单位的能力
深刻理解团队：
全力投入业绩目标和共同目的，对团队的成功比对团队的建设更为重要
团队的机会存在于组织上下的各个部分之中
正式的层级制实际上对团队有好处
成功的团队领导不会去塑造一种理想形象，也不必是团队中最年长的资深人士
高层团队较难维持，常常采用更小的规模
处理团队的“结局”同处理团队的开端一样，极为重要
团队能产生出业绩和个人学习成果的独特的混合结果
团队摆脱困境的方法：
回顾基本要素：目标、角色与程序
争取小胜
输入新的信息和方法
利用培训
更换团队成员，包括更换领导

..............................