团队建设教材(ppt 38页)

第一单元  团队的重要性和价值
第二单元  了解个人动机
第三单元  发展一个高绩效团队的第一步：先找对人
第四单元  发展高绩效团队的第二步：建立信任感
第五单元  发展高绩效团队的第三步：加强沟通，建立对团队的认同感
第六单元  发展高绩效团队的第四步：学习放手，向下授权
第七单元  发展高绩效团队的第五步：持续激励，提升高昂士气
第八单元  发展高绩效团队的第六步：改变企业文化，让团队动起来

 

 

第一单元 
团队的重要性和价值
一、团队的定义。
1.团队是群策　　　　为共同的目标　　　　以赴，来达成目标，以及　　　　成功经验的人的群体。
2.团队是一群要　　　　共同目标的人和一般的群体有所不同。
PS：团队是一个联合而凝聚的群体。
二、团队与群体之别。
1.团队内的每一个人都具有　　　　一致的目标，众人齐心协力去达成该目标。
2.群体，如委员会、工作小组、经营会议或同一部门一起共事的组员，尽管各成员自称是一组团队，并不竟然必可称为团队，尤其是当大家集合讨论问题，每个人各自站在　　　　部门的角度发表意见，维护　　　　的权益时。
三、团队和你存在的价值。
1.在快速变迁的职场中，保有和提升个人价值的第一个具体作法，就是学会　　　　领导的技巧，并集中心力献身团队领导。
2.成为又　　、又　　、又省的竞争者，要对外做到提高顾客满意度，对内要缩短生产周期与降低成本。

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