超越团队--美日人力资源管理模式比较.ppt28

美日人力资源管理模式比较

美、日企业人力资源管理比较

 人力资源配置比较
 薪酬与劳动关系比较
 人力资源使用比较
 人力资源激励比较
 人力资源建设比较

人力资源配置
 美国企业（A组织）
依靠外部劳动力市场
相对开放性
对外亲和性和非歧视性—职业经理人的出现
薪酬与劳动关系
A组织
薪酬市场化决定机制
岗位等级工资制
劳动关系实行短期雇佣制
员工以合同、职业道德、规范的约束为工作动力
人力资源使用
 A组织
个人决策制（leader)
组织领导得到充分授权，对经营成败承担主要责任
依靠严格而规范的制度，频繁考核及层层把关进行控制

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