企业目标管理推行的步骤(ppt 72页)

企业目标管理推行的步骤目录:
一、什么是目标管理
二、怎样的企业目标是有效的
三、目标管理有什么好处
四、目标管理需要怎样的组织结构
五、面对面的小团队
六、把“高架式”变成“平坦式”
七、把“线的组织”变成“面的组织”
八、把团队和团队重叠结合
九、目标管理推行的5个步骤
十、推行的管理层次和目标层次
十一、如何设定并分解目标的12步
十二、目标设定阶段的原则...............

 

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