目标管理培训课程(ppt 77页)

目标管理培训课程目录：
1，平衡计分卡基本理论介绍
2，什麽是目标管理
3，绩效型的目标管理特点
4，企业的年度规划与目标
5，企业的KPI指标
6，如何让员工参与目标管理
7，负责目标管理的责任人
8，目标管理的沟通流程
9，目标管理的监控体系
10，目标管理的考核体系

 

目标管理培训课程内容提要：
绩效管理的优点：
与公司目标保持高度一致
制定各部门的业绩标准和目标
提供业绩与问题之间的双向反馈
明确培训和开发的需要
建立和强化沟通
充分发挥员工潜力
为企业的长远规划提供人才储备与信息
保持组织竞争力
激励员工士气
平衡记分卡：
BSC是将企业前景和战略转化为有效的沟通战略
目标、激发和跟踪绩效的管理系统。
BSC将战略上的目标和可具体量化的工作有效地
结合起来，把在公司议程中看似互不相关的许多
东西用一种简单的方式呈现出来，用以帮助你实
现计划和控制增长。

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