工作计划与目标管理培训课件(ppt 37页)

工作计划与目标管理培训课件内容提要：
一个成功的企业，成功的根源在于管理制度和管理活动的建立和执行力(Execution)，管理活动是把 “想法”变成一种“做法”，在中钢而言，管理制度是『铁的纪律』，管理活动是『爱的教育』，这比喻人有二条健全而强壮的腿，才能站起来，可以走路，走很长的路，达到目标。
工作计划的目的 :
1.) 跟主管沟通下阶段的工作计划
2.) 针对过去业务运作做自我检讨
以內容而言 :
1.) 对主管而言可了解你對下一阶段预计达成之工作目标
2.) 对本身而言是在设定自我突破之计划
目标管理与工作计划之关系 ?
目标管理 ( K.P.I )是一种为达成工作计划所常用的手法 ( 工具 ) .从过去实绩之统计 ;
检讨设定 ;实施细节 ; 定期追踪 ; 目标之修正 …..都是重要的步骤与环节 .
目标管理 ：
公司的营运方针及目标是由高阶主管決定后由上往下宣告并展开.而根据各部门的工作计划应从中选取必要或较重要之指标做定期检讨的工作。
目的在于使各目标能顺利的达成!
 

 

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