橱柜行业目标管理与绩效考核(ppt 44页)

第一部分  认识绩效管理及考核方法
目标管理法
平衡计分卡
平衡记分卡所体现的核心管理思想
KPI指标在现代绩效考核体系中的广泛应
考核人与考核机构
类目标管理的流程和步骤
目标管理卡
考核记录表
目标考核数据的提供与采集
目标考核结果的运用：
目标考核结果的申诉及纠偏程序
第三部分  他山之石
美菱集团目标管理案例

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