某电力公司基层调研报告书(ppt 299页)

某电力公司基层调研报告书目录：
一、公司简介
二、部门情况简介
三、面临主要问题

 

某电力公司基层调研报告书内容简介：
    每年召开全省的煤炭订货会议，确定供煤价格和调度方案。然后根据具体情况平衡计划。煤矿的选择必须召开专门的选矿定点会议，有企管、发电、财务、纪检等部门参与。煤炭供应过程中需要了解煤矿的具体情况（由调用人员具体执行），包括产能、库存、生产情况、质量等。煤炭的是采购量一般只占供应煤矿的很小份额。负责供应的煤矿或集煤站数量较多。
    煤炭的需求弹性小，严重受供求状况影响，如果能控制资源，就能有效的控制购煤成本。
    油的供应计划根据生产需要、库存情况和市场油价确定，一般在管理会议上确定是否需要进行采购。如果需要采购，则公开招标进行。招标方法按招议标规定执行，由多个部门参与。
    物资供应部是一套人马，两块牌子：对内是物资供应部，对外是物资供应公司。部门作为利润中心考核。

 

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