某有限公司综合管理诊断报告(PPT 140页)

目录
第一阶段工作回顾
问题分析原则
诊断基本结论
战略问题分析
决策、组织问题分析
人力资源管理问题分析
财务管理与控制问题分析
质量控制体系问题分析
安全控制体系问题分析
研发与工艺管理问题分析
采购与供应管理问题分析
生产与设备管理问题分析
营销管理问题分析
第二阶段工作安排

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