某企业的改善计划及诊断报告(ppt 71页)

某企业的改善计划及诊断报告目录：
一、远卓顾问组前期工作概述
二、行业SCP分析
三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断
四、管理改善的初步建议
五、管理改善计划实施方案

 

某企业的改善计划及诊断报告内容简介：
    从发展的角度对区域市场进行战略规划，实现以战略为中心的整合，坚实自己的客户基础依据战略培育核心能力。
    依据区域进入的难易度来判断销售发展区域，依据现实销售情况对客户作出判断，特别是购买量与信用，并对客户归类，确定销售政策与价格。依据价格及销售计划作采购计划，并由此产生低价采购技巧。

 

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