实用管理之目标规划(ppt 31页)

实用管理之目标规划目录：
一、目标规划问题模式化
二、加权目标规划
三、建立最小变异比例的权数
四、有优先性的目标规划
五、目标规划其它注意事项

 

实用管理之目标规划内容摘要：
目标规划：
　　目标规划：常用以解决多目标决策问题，其目标函数主要是追求偏离目标量的最小化。此偏离目标量一般以偏离变量表示。
　　这些目标以限制式的方式出现，但这些目标限制并非完全无可改变，而有一些可容许的变动存在。代表这些变动的变量有两种，分别是超过目标变量或不足目标变量。
目标规划问题模式化：
　　定义偏离变量放入目标限制。如在第一条限制式中，使：
　　d1+ = 利润超过30万元的部分(单位为仟元)
　　d1 = 利润不足30万元的部分(单位为仟元)
　　可得等式如下： 2X1 + 1X2  d1+ + d1 = 300
　　有「+」号的偏离变数(如d1+)通常称为「超过目标变量」，而有「」号的偏离变数(如d1)通常称为「不足目标变量」。
定义出下列变量，将可容许目标值变异：
　　d2+ = 装配时间超过500小时的部分
　　d2 = 装配时间不足500小时的部分
　　d3+ = 测试时间超过240小时的部分
　　d3 = 测试时间不足240小时的部分
　　d4+ = TA5型需求量超过110的部分
　　d4 = TA5型需求量不足110的部分
　　d5+ = TB5型需求量超过100的部分
　　d5 = TB5型需求量不足100的部分

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