目标管理的基本思想与作用(ppt 86页)

目标管理的基本思想与作用目录：
1、目标管理的基本思想
2、目标管理的作用
3、目标管理的贡献
4、目标管理的迫切性
5、目标管理使未来变得可预期、可预见的
6、目标管理的原则
7、目标设定窍门
8、目标VS标准
9、如何设计目标管理表
10、目标分解流程图
11、部属制定低目标的原因
12、………………

 

目标管理的基本思想与作用内容提要：
目标管理的作用：
说明公司的宗旨、方向意义和期望
强调结果而不是任务，因此有助于改进计划工作
管理者在自己的职位层次上工作，而不是在下一级的层次上工作
目标有助于公司把握命运，而不是只对错误做出反应
目标为各个管理层评价各自的业绩管理提供了依据
鼓励保持短期利益与长期利益之间的平衡
建立绩效伙伴
自我管理基础
目标管理的贡献：
改善管理工作，提高管理水平
组织明晰化。（Honeywell信条：一是通过授权使公司运转，二是通过目标管理实现授权）
鼓励员工勇于承诺和自我实现
形成有效的控制

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