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目标管理与绩效管理工作坊(PPT 106页)

所属分类:
目标管理
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相关资料:
目标管理,绩效管理工作,工作坊
目标管理与绩效管理工作坊(PPT 106页)内容简介
 概念与模型
 目标管理简介
 BSC与KPI务实
 沟通与绩效管理
 绩效管理问题探讨
 总结
自由联想
绩效考核模型
绩效管理模型
我们的绩效管理模型
   第一浪潮的商业模式...
    价值动力 – 5种资产类型
   用平衡测量法支持你的商业模型
   平衡记分卡是始于1990年用于测量绩效的最好方法
平衡计分卡(BSC)
惠普
绩效指标体系
客户维度
内部流程维度 - 价值链模型
KPI的平衡性测试
KPI的一致性测试
测试工作表举例
KPI的有效性测试
指标的风险水平
个人目标选择的首要考虑因素
季度经营研讨会——跟踪管理的有效手段
如此 “沟通”
从绩效考核到绩效管
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