为你的员工量体裁衣(ppt 23页)

为你的员工量体裁衣目录：
一、职业经理的理念
二、沟通、倾听与反馈
三、绩效伙伴与目标管理
四、自我激励与互动激励
五、行动计划

 

 

为你的员工量体裁衣内容摘要：
注重员工的人性：天性与特性
1、每个人都有自己的特性与特点
2、如敏感、速度、果断、柔和等等
3、用好了，成为优点
4、反之，则成为弱点甚至是致命的缺点
管理者的职责：
1、找对人，做对事
2、把合适的人安排在合适的位置上
3、采用情境管理的方式
4、针对不同的员工，采取不同的管理方式
情境领导3要素：
1、自己，人格特征，领导能力，管理风格
2、部下，发展层次，能力水平，个性特征
3、任务，性质，特点，时间，资源

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