如何成为一个合格的部门经理(PPT 30页)
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如何成为一个合格的部门经理(PPT 30页)内容简介
1、团队的特征：A自主性B思考性C协作性
2、重视细节，学会情绪控制（EQ情商+IQ智商）
3、理解员工心态的变化
4、提高员工积极性的方法（愿景、目标、激励、认同等）
5、协助、支持下属成长
、你唯一持久的竞争优势，是具备比竞争对手学习得更快的能力。
2、如何学习？（观察、思考、总结）
3、多元化知识认知（经济、管理、政治、社会、艺术、人文等）
4、学会创新
好的管理者真正的艺术在其接受新事物、新思维、新观念，
能对传统进行更新的能力。人的认知力由理性和理智的交融贯通，
我们永远不是也永远不能成为无所不能的人。
1、加强对公司政策、制度、文件、考核等了解。
2、对公司价值观认同。
3、以身作则树立执行榜样，发挥领导魅力。
4、没有执行力就没有发展前途。
1自动自发2注重细节3为人诚信，负责
4擅于分析，判断，应变5乐于学习，求知
6具有创意7韧性，对工作投入
8人际关系（团队精神）良好
9求胜欲望强!10时刻培养自己积极的心态
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2、重视细节，学会情绪控制（EQ情商+IQ智商）
3、理解员工心态的变化
4、提高员工积极性的方法（愿景、目标、激励、认同等）
5、协助、支持下属成长
、你唯一持久的竞争优势，是具备比竞争对手学习得更快的能力。
2、如何学习？（观察、思考、总结）
3、多元化知识认知（经济、管理、政治、社会、艺术、人文等）
4、学会创新
好的管理者真正的艺术在其接受新事物、新思维、新观念，
能对传统进行更新的能力。人的认知力由理性和理智的交融贯通，
我们永远不是也永远不能成为无所不能的人。
1、加强对公司政策、制度、文件、考核等了解。
2、对公司价值观认同。
3、以身作则树立执行榜样，发挥领导魅力。
4、没有执行力就没有发展前途。
1自动自发2注重细节3为人诚信，负责
4擅于分析，判断，应变5乐于学习，求知
6具有创意7韧性，对工作投入
8人际关系（团队精神）良好
9求胜欲望强!10时刻培养自己积极的心态
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