提高管理素质及提升管理能力讲义(PPT 30页)

一、明确管理要干什么？
1、管理要解决什么问题？
2）正确的做事
2、管理活动与业务活动的区别
个案研讨：看着办？
看着办的要义
看着办的现实作用
启示
二、通晓管理对象
2、都有想法→想做事
管理方式
3、条件变了，认识是否跟着变?
4、制度与人变通
个案研讨：连理挡驾
地理分布图
制度变通
制度的基本要点
三、善于发现问题
主要方法
四、走出现实管理误区
4、不善于归纳总结
五、培养有效工作习惯
2、把力量用在获取成果上而不是工作本身
4、坚持“三讲”“四化”
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