怎样组建高效的团队(ppt 34页)

怎样组建高效的团队目录：
1、团队定义
2、团队价值
3、团队原则
4、团队管理技巧
5、团队领袖
6、绩优组织

 

怎样组建高效的团队内容摘要：
团队合作的价值：
　　团队合作可以在更短的时间内产生更高质量的解决方案
　　团队成员能够在研究的过程中提高自己的素质
　　当相关人员都成为团队中的成员时，实施的效率通常会高
　　利用团队可以提高客户及供应商等相关单位的能力
成功团队的原则：
　　1、保持团队的精简
　　2、发展并达成有意义的目的
　　3、确保团队友互补的能力
　　4、明确的行动目标
　　5、履行各自的责任
　　6、定义工作的方法
提高团队效率的技巧：
　　全力投入业绩目标和共同目的，对团队的成功比对团队的建设更为重要
团队的机会存在于组织上下的各个部分之中
　　正式的层级制实际上对团队有好处
　　成功的团队领导不会去塑造一种理想形象，也不必是团队中最年长的资深人士
　　真正的团队最通常的特征是各个层级中成功的变革
　　高层团队较难维持，常常采用更小的规模
　　处理团队的“结局”同处理团队的开端一样，极为重要
　　团队能产生出业绩获个人学习成果的独特的混合结果

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