怎样提升团队管理课程(ppt 88页)
怎样提升团队管理课程(ppt 88页)内容简介
怎样提升团队管理课程目录:
第一部分:做有影响力的经理
第二部分:选择适合的领导方式
第三部分:教练式领导方式
第四部分:怎样提升团队工作状态
第五部分:怎样保持高效率工作状态
怎样提升团队管理课程内容简介:
保持良好心态和情绪,坚决制怒。每天都可能遇到:顾客的背信弃义或贪得无厌,个别员工得寸进尺、胡做非为 ,某部门言而无信、出尔反尔,上级的蛮横粗暴、不分青红皂白,同僚无事生非, 造谣污蔑。学得道高僧:逆来顺受不是因为恐惧或软弱,而是因为心中有更远大的目标,因为大彻大悟而笑看对方的凡俗行为,因为大慈大悲而心存仁善,宽容进而点化对方,就如智慧的长者面对胡闹的孩童。没有足够的心理优势或高境界做不到“大肚能容,容天下难容之事,笑口常开,笑天下可笑之人。”做不到举重若轻,在沉重压力下优裕自如。
前者经常会被忽视,影响力高的经理人给人有管理能力的鲜明印象。他们对上司有影响力,对部属有号召力,对客户有吸引力,因此有更大的机会晋升到更高职位。对部属来说,感受最深刻的不是你的销售业绩,而是你的个性、你的领导形态、你的价值观。你的言行举止。
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