高效团队协作培训教材(PPT 97页)

高效团队协作培训
讲师介绍
课程内容
分粥故事
讨论
亮剑精神
亮剑精神——招贤纳士
团队的意义
智慧的博弈
企业大团队的概念
高品质企业团队建设的要素
企业大团队的表现
大团队的发展阶段
成立期、形成阶段
动荡期、震荡期阶段
稳定期、正规阶段
高产期、表现阶段
唐僧团队特点
项目团队
管理者在企业团队建设中的角色
何为构建优秀的团队
本位主义的形成与危害
黑熊和棕熊团队协作的故事
黑熊的管理方法
棕熊的管理方法
黑熊的问题
棕熊的解决方法
管理启示
团队建设的七个特质
策略一：创造良好的工作气氛
策略二：认可与赞美
策略三：金钱激励
策略四：根据类型进行激励
指挥型的激励技巧：
关系型的激励技巧：
智力型的激励技巧：
工兵型的激励技巧：
部门墙显像
跨部门高效沟通12个技巧
日常管理容易陷入的八大误区
管理行为
常犯的八种错误
下对上沟通技巧
平行沟通技巧
上对下沟通技巧
管理制度与企业文化相协调
与君同行智慧分享

..............................