巴里克亮剑的团队精神讲义(PPT 43页)
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巴里克亮剑的团队精神讲义(PPT 43页)内容简介
课堂纪律
为什么需要团队
亮剑的团队精神
亮剑给企业管理带来的启示
何为执行力?
执行力=执行能力+执行动机+执行态度+有效促进+有效控制
执行力在经营中的重要性
执行力不强的现象
执行力不强的表现形式
执行的核心
中层执行力的重要性
执行力好与差的对比:
中层执行力不强的心态
找会执行的人
如何挑选有执行力的人
有执行力的人应该具备哪些素质
团队精神包括4个方面
执行力来源于坚韧
用人所长,天下尽是可用之人,用人所短天下无可用之人。
亮剑中的执行力文化
坚强有力的领导
个人的执行力
关于制度的故事
目标管理的基本内容是:
亮剑中的绩效
如何培育下属
磨砺斧子:如何进行时间管理
时间管理的法则
处理事情的时间法则
如何进行正确决策
决策和执行的关系
如何进行有效监控
如何有效的预警
如何留住关键员工
最有效团队代表----唐僧团队
执行力文化:服从第一共事第二决心第一成败第二效率第一完美第二结果第一原因第二
巴里克商学院祝各位旗开得胜马到成功
..............................
为什么需要团队
亮剑的团队精神
亮剑给企业管理带来的启示
何为执行力?
执行力=执行能力+执行动机+执行态度+有效促进+有效控制
执行力在经营中的重要性
执行力不强的现象
执行力不强的表现形式
执行的核心
中层执行力的重要性
执行力好与差的对比:
中层执行力不强的心态
找会执行的人
如何挑选有执行力的人
有执行力的人应该具备哪些素质
团队精神包括4个方面
执行力来源于坚韧
用人所长,天下尽是可用之人,用人所短天下无可用之人。
亮剑中的执行力文化
坚强有力的领导
个人的执行力
关于制度的故事
目标管理的基本内容是:
亮剑中的绩效
如何培育下属
磨砺斧子:如何进行时间管理
时间管理的法则
处理事情的时间法则
如何进行正确决策
决策和执行的关系
如何进行有效监控
如何有效的预警
如何留住关键员工
最有效团队代表----唐僧团队
执行力文化:服从第一共事第二决心第一成败第二效率第一完美第二结果第一原因第二
巴里克商学院祝各位旗开得胜马到成功
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