团队建设与领导力培训(ppt 44页)

团队建设与领导力培训目录：
一、什么是团队
二、团队的作用
三、团队的角色
四、高效团队的建立原则
五、团队制胜

 

团队建设与领导力培训内容提要：
由两个以上的人组成，有一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。
1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。
2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现，但是劣于最有能力的成员。
3、影响团队表现的因素：社会惰性、职级影响、性格差异

..............................