饮食行业绩效管理与薪酬激励技巧培训(ppt 57页)
饮食行业绩效管理与薪酬激励技巧培训(ppt 57页)内容简介
饮食行业绩效管理与薪酬激励技巧培训目录:
第一部分:适合中国企业现实的HRM体系构建
第二部分:HRM体系构建关键——绩效考核管理体系
第三部分:专业人员的评价与管理
第四部分:分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源
饮食行业绩效管理与薪酬激励技巧培训内容提要:
绩效考核结果的反馈——几种典型情况的处理:
1)对优秀的下级
2)对没有明显进步的下级
3)对绩效差的下级
4)对年龄大、工龄长的下级
5)对过分雄心勃勃的下级
6)对沉默内向的下级
7)对发火的下级
……
将对的事情做对——全球50位顶级CEO行事原则:
诚实与实干
发展成功战略或“卓越宏伟计划”
建立强大的管理队伍
激励员工追求卓越
创造一个灵活、富有责任心的组织
将强化管理与薪酬体系紧密结合起来
……
21世纪经理人十条标准:
1.开阔视野,要具有全球性眼光;
2.要向前看,改进战略性思想;
3.将远见卓识的具体目标结合起来;
4.要具有适应新的形势,不断变革的能力;
5.要具有较强的协调和沟通的能力和知识;
6.具有管理各种不同人物和各种不同资源的能力;
7.要能不断改进质量、成本、生产程序和新品种的能力;
8.要具有创造性管理的才能;
9.要善于掌握情况,各种信息和通晓决策过程;
10.具有准确的判断力,富于创新精神并能造就社会新的变革。
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